配资盘 “小纸片”展现“大担当”

工人日报-中工网记者赖志凯通讯员王梦娜配资盘

“老杨，你这二维码贴得歪歪扭扭的，我帮你重贴！”午饭间隙，瓦工许康军笑着打趣工友，小心翼翼地将安全帽背面的人员信息二维码抚平。在中铁六局建安公司连云港项目部，这张不到掌心大的“小纸片”却成为项目部精细化管理的“大功臣”。

时针拨回几个月前，项目部的劳务管理人员曾陷入“手忙脚乱”的困境。每日清晨，工地入口处总会排起长队，工作人员扯着嗓子核对人员信息：“姓名？工种？进场时间？”工人们攥着纸质登记表配资盘，方言混杂着催促声此起彼伏。

“一天光登记就得耗一个多小时，效率太低了！”看着堆积如山的登记表让人直摇头。更棘手的是，传统登记方式漏洞频出——信息更新不及时、冒名顶替、工种混淆等问题，像一颗颗“定时炸弹”，威胁着施工现场的安全与管理秩序。

“必须得想个办法！”项目安质副部长王志扬在笔记本上重重写下这句话。连续一周，他扎根工地，跟着作业人员同起同休配资盘，观察登记流程的每一个细节。

“王工，我这字写得歪歪扭扭，总填错表。”来自河南的水暖工陈新挠着头抱怨，“有时候急着上工，登记还得排队，心里干着急！”他的话像一把钥匙，打开了王志扬的思路。可究竟该如何突破？这个问题成了他茶饭不思的“心结”。

直到有一天在下班路上不经意间听到路边摆摊大爷的叫卖声，王志扬盯着大爷身边的付款码突然灵光乍现：“既然能扫码付款，为什么不能扫码查信息？”这个念头让他激动得顾不上吃饭，立刻拨通商务法务部电话：“咱们能不能把劳务信息生成二维码，让工人随身带着或粘贴到安全帽上？这样一扫就能查询信息，并上传形成记录资料！”电话那头先是短暂的沉默，随即兴奋地回应：“好主意！这可比纸质登记方便一百倍！”

说干就干！王志扬联合多部门开启“攻坚模式”。收集300余人的身份信息、工种、安全教育培训状况等数据，反复核对确保零差错；与技术团队研讨二维码生成方案，测试扫码兼容性；甚至蹲在工地门口，模拟不同场景下的扫码流程。

“王工，我这操作手机不熟练，如果扫不了码咋办？”面对工友的担忧，他立刻调整方案，改为微信人工扫码终端。经过半个月的打磨，印有个人专属二维码的小纸片终于“出炉”，成本仅2分钱一张。

推行首日，工地入口处发生了奇妙的变化。工人入场时，保安轻轻一扫，姓名、工种、班组、进场时间、安全教育情况等信息瞬间弹出，整个过程不到3秒。“以前最怕忘带登记表，现在带着二维码就啥都有了！”来自安徽的电工温超士露出满脸笑容。

更让项目部惊喜的是，二维码管理带来的连锁效应。安全交底记录、入场教育培训资料、人员施工情况等信息全部关联其中，实现了人员从进场到离场的全周期动态管理。某次安全检查中，扫码预警一名电工证件即将过期，分包单位及时联系地方单位进行复审，成功消除不合格用工的安全风险。“这小纸片，就是我们的‘智慧管家’！”项目经理王辉感慨道。

如今，这张凝聚着创新智慧与为民初心的“小纸片”，不仅成为连云港项目部的管理“金名片”，它更像一张无形的安全密网守护着项目的安全管理工作。而王志扬依旧每天穿梭在工地，收集工友反馈，琢磨着如何让这张小纸片发挥更大作用。他常说：“管理无小事，我们多花些心思，工友们就能少些隐患配资盘，这就是实实在在的工程人担当。”

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